Décider soi-même de sa contribution - et être reconnu pour cela
Avec GoodPoints, les employes choisissent leurs taches eux-memes. Plus de motivation, repartition plus equitable, moins d'effort de dispatching. Les points motivent - sans pression, sans controle.
Vous passez du temps a attribuer les taches ? GoodPoints s'en occupe.
Idée récompensée par l'Association de services KVD
Pour : Artisans · Administrations · Écoles · Associations · Soins · Coaching
Avec GoodPoints, l'engagement est récompensé de manière ludique et l'initiative est naturellement encouragée. Le système de gamification intégré apporte motivation et plaisir – pas de comparaison, pas de pression, juste une bonne sensation ! Les entreprises bénéficient d'un engagement accru, d'une efficacité supérieure et d'une culture d'entreprise positive et moderne.
Également pour les organisations où les employés ou les membres veulent participer et en tirent un bon profit, mais sont parfois un peu trop réservés quant à leur propre engagement, GoodPoints est un bon outil.
Pour qui est GoodPoints ?
Pour toute organisation où des tâches doivent être accomplies
Liberté équitable
Parce que le bon travail ne nécessite pas de contrôle, mais des incitations équitables
Choisir ses propres tâches
Les gens travaillent mieux quand ils peuvent décider eux-mêmes. GoodPoints donne cette liberté à chacun - sans que léquipe en pâtisse.
Les tâches impopulaires ont plus de valeur
Toutes les tâches ne sont pas populaires. C'est pourquoi GoodPoints récompense davantage les sujets peu attractifs. Simple, équitable et compréhensible.
Les paresseux se font remarquer - équitablement
Chacun voit son propre résultat et peut le montrer au responsable. Collègues et responsables reconnaissent qui participe - sans classement public.
C'est le cœur de GoodPoints : Plus de liberté pour les employés, plus d'équité pour les équipes et plus de clarté pour les responsables - tout dans un seul système.
GoodPoints ne coûte presque rien. Une conversation avec le développeur coûte une fortune. Mais c'est exactement le but : GoodPoints est conçu pour fonctionner sans lui.
Pourquoi GoodPoints existe ?
Beaucoup de gens aiment leur travail. Ils apprécient leur équipe, leurs tâches, leur environnement social. Ils travaillent pour leur revenu et pour le sens de ce qu'ils font. Mais souvent, ils ne reçoivent pas les tâches qui leur correspondent - mais celles qui ont été attribuées par hasard. C'est un potentiel gaspillé. Pour tout le monde.
GoodPoints inverse cela : Chacun voit les tâches ouvertes. Chacun choisit lui-même. Les points montrent ce que vous avez accompli - mais seulement à vous-même.
Prouvé en pratique
Un concept éprouvé - maintenant en logiciel
« Les employés ne demandaient plus : Pourquoi moi ? - mais : Pourquoi est-ce que je n'obtiens pas ce travail ? »
Questions fréquentes
Réponses honnêtes, sans détour
Dois-je d abord former mon équipe ?
Non. GoodPoints est conçu pour être intuitif. Les employés voient les tâches ouvertes et peuvent s'en charger eux-mêmes. Pas de formation, pas de stress d'adaptation.
Que se passe-t-il avec nos données ?
Vos données restent en Allemagne. Nous ne stockons pas de données personnelles sensibles publiquement. Les points sont privés – même le responsable ne voit que les résultats de équipe, jamais les valeurs individuelles.
Pour quelles équipes GoodPoints est-il adapté ?
GoodPoints convient particulièrement aux équipes avec des tâches de service : artisans, soins, écoles, associations, administrations et prestataires de services. Là où les tâches sont autrement réparties via messenger, sur papier, par un dispatcher ou un logiciel de dispatching.
Combien de temps dure la configuration ?
L'entreprise est créée en quelques minutes. Les premières tâches peuvent être créées immédiatement. Les structures plus grandes avec plusieurs groupes prennent un peu plus de temps – mais pas des jours.
Que m'apportent les points personnellement ?
Les points documentent votre performance - de maniere objective et verifiable. Ceux qui assument plus l'ont noir sur blanc. Cela peut aider lors des entretiens de salaire ou de nouvelles responsabilites. Vous decidez vous-meme a qui vous montrez vos points.
Que se passe-t-il avec les taches impopulaires ?
Un exemple concret : Lors d'une conference a Stuttgart, un chef d'entreprise a dit : "En hiver, un vendredi soir, une panne a 170 km dans la Foret-Noire avec de la glace et de la neige - personne ne le fait pour des points."
La reponse : Une panne normale donne 60 points. Celle-ci donne 400. Que se passerait-il ?
Silence dans la salle. C'est exactement le principe : Les taches impopulaires sont recompensees par une attractivite de points plus elevee. Le systeme se regule lui-meme - sans que le chef doive forcer personne.
Valable aussi pour les astreintes, les jours feries comme Noel, ou les vacations impopulaires : Moins d'interet = plus de points. Et comme les points ne sont pas de l'argent, cela ne coute rien immediatement a l'entreprise - mais quelqu'un se porte volontaire.
Que se passe-t-il si le patron ou un responsable veut voir mes points ?
Il ne peut pas. Avec GoodPoints, chacun ne voit que ses propres points. Ni les responsables ni le proprietaire ne peuvent consulter les scores individuels - c'est integre techniquement, pas seulement un parametre qu'on peut modifier.
C'est decisif : Quand les points sont publics ou consultables par les superieurs, le comportement change immediatement. Personne ne veut etre en bas, personne ne veut se demarquer en haut. Le systeme devient un outil de surveillance au lieu de motivation. En pratique : Les entreprises qui ont rendu les points publics ont sabote le systeme - involontairement, mais efficacement.
Avec GoodPoints, c'est impossible. Le resultat de l'equipe est visible, les points individuels restent prives. Cela en fait un systeme de motivation - pour toujours.
Est-ce que je perds le controle en tant que chef ?
Non - vous gagnez en efficacite. Avec GoodPoints, le systeme motive les employes, pas vous. Vous voyez le resultat de l'equipe et savez si ca fonctionne. Vous n'avez pas besoin des points individuels car le systeme se regule deja.
Votre role passe de conducteur a coach. Et si quelqu'un accumule des points comme un fou - assurez-vous qu'il ne se surmene pas. C'est la bonne preoccupation d'un bon chef, pas "Qui est le moins bon ?".
Quel est le principe reel derriere GoodPoints ?
Dans presque chaque entreprise, l'attribution vient d'en haut - quelqu'un decide qui fait quoi. GoodPoints apporte l'economie de marche a l'interieur : les taches trouvent ceux qui les font le mieux et sont les plus motives. Comme dans l'economie exterieure, cela fonctionne mieux que l'attribution d'en haut. Les entreprises qui comprennent cela ont un avantage concurrentiel clair.
Pourquoi des points et non de l'argent ?
- L'argent cree de la dependance et des exigences - les points motivent sans attentes
- Les points sont equitables car ils montrent la performance, pas le pouvoir d'achat
- Avec l'argent, la motivation s'arrete quand le paiement s'arrete - les points continuent
- Les points ne sont pas imposables et restent personnels
- Les points sont une reconnaissance meritée, pas de l'argent
- Avec les points, chacun voit par lui-meme comment il se compare - sans fard et objectivement, pas seulement l'avis du chef
Bien sur, le salaire doit etre equitable. Mais pour les efforts supplementaires et l'engagement, les points sont meilleurs que l'argent - ils motivent differemment, plus durablement, sans attentes. L'argent brule. Les points restent - et comme ils sont prives, on peut ralentir sans perdre la face.
De plus, les points agissent comme controle strategique : celui qui fixe les valeurs de points pour des techniques, des clients ou des taches specifiques oriente le comportement des specialistes - regionalement et mondialement. Les specialistes tiennent compte des particularites locales eux-memes. Cela cree un controle impossible aujourd'hui sans un tel systeme.
Quel est le modèle de prix ?
GoodPoints est gratuit pour jusqu'à 5 contributeurs par équipe. Les équipes plus grandes paient 1,50 € par contributeur et par mois. Pas de frais cachés.
Trois voies - un principe
Des points pour la performance - du tracker personnel au système d'entreprise complet
Solo
Juste vous. Vos propres taches, vos propres points. Gratuit.
Lean
Pour les associations. Taches via WhatsApp, points visibles par tous.
GoodPoints (vous êtes ici)
Système complet pour entreprises. Avec rôles, marché, RGPD.
GoodPoints repose sur un concept éprouvé par l'inventeur de la bourse de services (Prix KVD 1992).
Articles originaux, visions et expériences pratiques :