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Savoir & Principes organisationnels

Articles originaux de Dr.-Ing. Walter Tritt - inventeur de la bourse de services et fondateur de GoodPoints.

Pourquoi des points et non de l'argent ?

L'argument principal pour la motivation par points plutot que par des incitations financieres.

Par Dr.-Ing. Walter Tritt · GoodPoints

Comment les organisations evoluent

De la hierarchie rigide aux structures auto-organisees.

Par Dr.-Ing. Walter Tritt · GoodPoints

Degenerescence organisationnelle - Quand les structures se decomposent

Pourquoi les organisations echouent sans structures claires.

Par Dr.-Ing. Walter Tritt · GoodPoints

L'ecole avec des points - Une conversation

Comment un systeme de points pourrait ameliorer les ecoles de l'interieur. Un vrai dialogue.

Par Dr.-Ing. Walter Tritt · GoodPoints

Vision de la bourse de services - Le concept original

Le marche au sein de l'entreprise : L'origine de GoodPoints, recompensee par le prix KVD.

Par Dr.-Ing. Walter Tritt · GoodPoints

Disposition - Hier, aujourd'hui, demain

L'evolution de la distribution des taches : Du controle central a l'auto-organisation.

Par Dr.-Ing. Walter Tritt · GoodPoints

Qu'est-ce qui me motive ?

Une liste exhaustive de facteurs de motivation - et pourquoi les points fonctionnent universellement.

Par Dr.-Ing. Walter Tritt · GoodPoints

Pilotage strategique des grandes organisations de service

Pourquoi les hierarchies de commandement echouent - et comment les marches internes resolvent le probleme.

Par Dr.-Ing. Walter Tritt · GoodPoints

Des points pour la reussite scolaire

Les enseignants gagnent des points quand les eleves apprennent de maniere prouvee. Pour ecoles privees et formation.

Par Dr.-Ing. Walter Tritt · GoodPoints

Le compte du sacrifice

Pourquoi les porteurs silencieux ne veulent pas de points - et comment les points apportent des aides au lieu de sacrifices.

Par Dr.-Ing. Walter Tritt · GoodPoints

Auto-pilotage avant Laloux - un livre allemand de 2000 l'avait deja

Organisation neuronale, motivation sans pression, bourse de taches : ce que Laloux (2014) et Pink (2009) ont rendu celebre - issu de la pratique, verifiable par ISBN, des 2000.

Par Dr.-Ing. Walter Tritt · GoodPoints

Le dilemme des spécialistes : quand la bourse « n'est pas pour nous »

Pourquoi les meilleurs spécialistes rejettent d'abord une bourse de taches - et ce qui les a fait participer. Plus l'aveu honnête sur l'inactivité.

Par Dr.-Ing. Walter Tritt · GoodPoints

Autres textes de Dr.-Ing. Walter Tritt

Plus de publications sur www.scwt.de - incluant des visions societales et d'autres domaines du management de services.

La societe reformee →

Une vision d'avenir : A quoi ressemblerait une societe ou le revenu de base, la bourse de services et la reconnaissance par points seraient realises.

Par Dr.-Ing. Walter Tritt · sur scwt.de