Savoir
Les forces motrices de l'etre humain
Qu'est-ce qui motive les gens ? L'argent ? La reconnaissance ? La curiosite ? La peur ? La verite, c'est que c'est tout a la fois. Chaque personne est animee par des dizaines de forces motrices, et celles-ci changent selon la situation, l'age et l'environnement.
La liste suivante est le resultat d'annees d'observation. Cochez pour vous-meme ce qui vous correspond. Vous serez surpris.
La liste n'est pas exhaustive. Elle pourrait etre enrichie d'« un nombre inimaginable de points de vue et de possibilites ». Cela montre que la motivation n'est pas unidimensionnelle.
Mais qu'est-ce qui agit sur presque tous les etres humains, quel que soit l'age, la culture ou la profession ?
L'un des facteurs les plus importants de la liste est l'instinct de jeu. Il est inne. Les enfants jouent spontanement, sans qu'il soit besoin de les y contraindre. Les adultes ne l'ont pas perdu - il est seulement enfoui sous le devoir et la routine.
C'est precisement ce que fait GoodPoints. Les points eveillent l'instinct de jeu. Ils rendent la performance visible, comparable et gratifiante. Sans qu'il soit necessaire que l'argent soit en jeu.
Un autre facteur qui agit sur presque tous les etres humains est la reconnaissance. La reconnaissance de la prestation personnelle au travail, au sein des collegues. Le besoin d'etre aime, de compter, d'etre vu.
Les points sont une reconnaissance mesurable. Ils ne sont pas subjectifs comme un compliment du patron, qui depend de son humeur du jour. Ils sont objectifs, transparents et comparables.
Si vous dirigez une organisation - qu'il s'agisse d'une entreprise, d'une association, d'une ecole ou d'une famille - vous ne pouvez pas adresser chaque facteur de motivation individuellement pour chaque personne. C'est impossible.
Mais vous pouvez creer un systeme qui active plusieurs facteurs a la fois :
Collecter des points, des classements, des concours
Performance transparente, visible par tous
Autodetermination, liberte dans le choix des taches
Equipes, comparaison, esprit de corps
Celui qui fournit davantage obtient plus de points. Objectif, non arbitraire.
Mettez ces constatations en pratique :
Decouvrir GoodPoints →Original par Dr.-Ing. Walter Tritt. Autres publications sur www.scwt.de.